Faire face à un mauvais patron - Les 4 types qui te donnent envie d'arrêter
Jui 14, 2018
Les patrons, en général, sont le centre de l'univers de travail dans un environnement de travail quotidien. Ils établissent et maintiennent le niveau de moral et le type d'aura qui enveloppe l'environnement de bureau. Selon un article publié dans U.S. News, les paroles d'un patron ont le plus grand poids et peuvent aider ou briser n'importe quel employé d'un jour à l'autre, détruisant le moral en un instant et obligeant tout le monde à se diriger vers la sortie. Il existe plusieurs types de mauvais patrons qui suscitent ce type de réaction de la part des employés:
1. “La Marionnette”
La prudence semble être devenue le nom du jeu pour de nombreuses personnes occupant des postes de direction. Ils s'en remettent aux pouvoirs qui leur sont conférés, alors qu'ils devraient défendre leurs employés, dans le seul but de se protéger. Ce sont de véritables marionnettes dont les ficelles sont en mouvement à cause de la manipulation du PDG ou d'un conseil d'administration qui dit d'être fidèle ou sinon... Il en résulte un manque total d'intégrité de la part de ce type de patron et conduit tout employé qui est sous sa direction à se désintéresser très rapidement de son rendement au travail.
La personne peut même aimer son travail, mais elle déteste encore plus son patron. Selon un rapport dans U.S. News, il y a même des entreprises qui embaucheront des personnes à des postes de direction en sachant qu'elles peuvent les manipuler pour faire ce qu'elles veulent. En fin de compte, ce type de patron perd tout le respect de ses employés et n'a jamais eu le respect du PDG ou du conseil d'administration.
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2. “Le Chef Puissant”
Il semble toujours y avoir une personne qui a commencé sa carrière dans une entreprise au bas de l'échelle, qui s'est hissée au sommet de la hiérarchie et qui oublie immédiatement où elle a commencé. Ils ont une mentalité alpha qui dit à tout le monde qu'ils sont le roi de la meute et passent leur temps à le rappeler à tout le monde. Ils vont même jusqu'à faire des distinctions très précises entre la direction et tout le monde lorsqu'il s'agit de désigner des tâches et de donner des ordres. C'est quelqu'un pour qui il est très difficile de travailler et qui n'obtient généralement pas le meilleur travail de ses employés parce qu'ils ne se souviennent pas de l'adage selon lequel les responsables qui sont les plus productifs sont ceux qui montrent à tous qu'ils respectent chaque individu et leur font sentir qu'ils sont aussi importants qu'ils le sont pour l'entreprise et pour eux.
Comme l'indique Jennifer Borba von Stauffenberg, la PDG et fondatrice d'Olive PR Solutions, "Les dirigeants courent avec leur équipe et les habilitent. Ils partagent une vision et des valeurs fortes où chacun travaille ensemble et excelle."
3. “Le complexe d'être le meilleur”
Une fois que certains sont devenus des patrons, ils commencent à croire qu'ils sont si bons dans ce qu'ils font, qu'ils pensent être le seul rouage qui fait tourner la roue de l'entreprise. Ils s'assimilent même aux propriétaires réels de l'entreprise et agissent comme s'ils prenaient des décisions en leur nom ou comme s'ils étaient eux. Cela se traduit par des actions telles que prendre des décisions sans consulter les autres, ne pas tenir compte de la rétroaction des autres employés, ou se servir de l'idée de quelqu'un d'autre et ensuite, lorsque cela fonctionne, s'attribuer le mérite. Quand quelqu'un essaie d'être la personne la plus intelligente au prix d'ignorer tous les autres et leur richesse de connaissances, alors les employés qui travaillent sous ce type de patron qui pensent qu'ils sont Superman ont tendance à vouloir donner une mauvaise image de ce patron et à essayer tous les moyens nécessaires pour les faire échouer au lieu d'aider l'équipe à réussir.
Selon Terri Hockett, PDG du site de carrière What's for Work?, "certains patrons croient qu'ils ont le droit de posséder tout ce que leur équipe produit... et ils présenteront quelque chose de positif comme étant le leur, même si un autre employé a fait le travail ".
Ce qu'ils ne réalisent pas, c'est qu'ils gagneront le respect de leurs employés s'ils montrent leur manque de connaissances sur quelque chose et s'en remettent à un membre de l'équipe qui en sait plus sur quelque chose. Les employés respectent ce type de vulnérabilité et travailleront plus fort pour quelqu'un qui le montre.
4. “Le sergent militaire”
Il s'agit d'un patron dont les employés réalisent qu'il ne se soucie de rien d'autre que d'améliorer les résultats financiers de l'entreprise. Ils ne se soucient pas de savoir si tu as des enfants à la maison qui t'attendent; ils insisteront toujours pour que ton travail exige que tu restes des heures après que tu étais censé rentrer à la maison pour terminer ce projet très important qui n'est même pas attendu avant la semaine prochaine. Ils agissent comme un maître de tâches et incitent constamment les employés à se sentir coupables de ce qu'ils pensent ne pas être les meilleurs efforts de cette personne dans leur travail, simplement parce qu'ils veulent avoir une vie en dehors de leur travail. Ils sont aussi les patrons qui surveillent chacun de tes mouvements et te micro-gèrent dans la soumission et l'anxiété implacable au sujet de chaque mouvement que tu fais au travail, menant à la démoralisation et détruisant ta passion pour le travail, quelle que soit la quantité de jus créatif que tu avais pour ton travail.
Tina Fox, directrice régionale dans une grande société d'experts-conseils, décrit ce que c'était que de travailler sous ce type de patron et dit qu'elle a littéralement "remué" chaque matin avant d'entrer au travail en sachant que le patron était là, "Quand quelqu'un arrivait en retard de quelques minutes, il allait vers eux au milieu de l'étage et disait: " Pourquoi es-tu en retard?" Son comportement était de les gérer comme des lycéens."
La nature robotique de ce type de patron se manifeste par un manque d'empathie qui renverserait le moral et augmenterait radicalement la performance.
Beaucoup d'employés travaillent quotidiennement sous ces types de mauvais patrons. Si tu es une personne qui souffre d'un de ces types de patrons, tes commentaires sur la façon dont tu gères ce type de comportement tout en restant dans ton travail sont importants pour les autres, alors fais-le nous savoir. Montre à tes amis et tes proches qu'ils ne sont pas seuls dans leur lutte.